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bc newsletter April 2020

Krisenzeiten 
als Chance?
Change und Transformation in der Krise

   

Liebe Leserinnen und Leser, liebe brandchance-Freunde, 

erinnern Sie sich noch, welche wirtschaftlichen und unternehmerischen Herausforderungen vor Ausbruch der Corona-Krise diskutiert wurden? Digitale Transformation, Klimawandel und e-Mobilität, Krise in der Automobil- und Automobilzulieferindustrie, drohende Rezession durch Handelskriege oder Brexit. Die Liste ließe sich fortsetzen. Und an diesen Herausforderungen hat sich nichts geändert. Die Konsequenzen des Shutdown überlagern und potenzieren die Schwierigkeiten vieler Mittelständler. Natürlich stehen aktuell die Sicherung der Liquidität, die Aufrechterhaltung von Lieferketten und die Gewährleistung von gesundheitsschützenden Arbeitsprozessen im Mittelpunkt unternehmerischen Handelns. Dennoch: gerade die jetzige Krisensituation bietet die Chance, jetzt Konsequenzen aus den Erfahrungen für die Zukunftssicherung des Unternehmens zu ziehen und damit den Re-start vorzubereiten.
Krise als Chance zum Change
Die aktuelle Corona-Krise zeigt die Verletzlichkeit der Ressource Mensch und damit auch die Verletzlichkeit der Wirtschaft. Und damit auch die Chancen der digitalen Transformation. Sie gilt es jetzt mit ganzer Kraft voranzutreiben, um gewappnet zu sein für zukünftige Krisen, aber auch um im post-Corona Wettbewerb bestehen zu können.Gleiches gilt für die Problematik aufgeblähter Unternehmensstrukturen und Produktions- und Allokationsstränge. Gerade jetzt zeigt sich für viele, dass das eigene Unternehmen in Bereiche gewachsen ist, die möglicherweise gar nicht wirtschaftlich und nur schwierig zu steuern sind. Es zeigt sich, dass weniger erheblich mehr ist; dass Verkürzungen und Neuausrichtungen des Angebots das Gebot der Stunde sind. Und last but not least: Die Chancen für antizyklisches Verhalten wachsen. Unternehmenszukäufe und Zusammenschlüsse können dazu beitragen, die eigenen Strukturen und Prozesse krisenfester zu machen und Risiken zu teilen und zu streuen. Wer jetzt investieren kann, wird auf günstige Preise stoßen.
Wir unterstützen Sie gerne bei
  • der Entwicklung neuer Strategien und der Implementierung in Ihrer Organisation
  • der betriebswirtschaftlichen Überarbeitung Ihrer Businesspläne mit Marktanalysen und branchenspezifischen Daten
  • der Stärkung und Neuausrichtung Ihrer Vertriebs- und Marketingmaßnahmen
  • dem Aufbau von Krisen- und Risikokommunikationsprozessen
  • der kommunikativen Begleitung Ihrer Neuausrichtung gegenüber Mitarbeitern, Kunden und den für Ihr Unternehmen entscheidenden Stakeholdern.
Auch wenn Ihre Aufmerksamkeit verständlicherweise auf dem aktuellen Krisenmanagement liegt, so empfehlen wir Ihnen, jetzt das Momentum der Krise zu nutzen, um alte Zöpfe abzuschneiden und neue Wege zu einzuschlagen.
Was wir tun
Wir unterstützen Unternehmen, die sich in unterschiedlichsten Veränderungs- und Krisensituationen befinden, mit richtiger Kommunikation dabei, ihre Strategie umzusetzen und zum Erfolg zu führen.

Als mittelständische Berater wissen wir um die Nöte und Zukunftssorgen unserer Klienten. Solidarität ist selbstverständlich. Wir bieten daher gerne der Unternehmenssituation angepasste Konditionen an. Außerdem können wir das Soforthilfeprogramm des Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) vermitteln, das Managementberatung von KMU, die unter negativen wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Krise leiden, mit bis zu 4.000,- Euro unterstützt.
Kontaktieren Sie uns!



brandchance
 unterstützt mittelständische Unternehmen, kleinere Konzerne und
Portfoliogesellschaften von Kapitalbeteiligungsfonds in Veränderungsmanagement,
Marketing und Kommunikation.

Wenn Sie diese E-Mail (an: unknown@noemail.com) nicht mehr empfangen möchten, können Sie diese hier kostenlos abbestellen.

 

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